SFQ三倍頻試驗變壓器麵向老客戶返廠(chǎng)免費標定、校準一、產品概述
變壓器和互感器的感(gǎn)應耐壓試驗是保證變壓器質(zhì)量符合國家標準的一項重要試驗(yàn)。變(biàn)壓(yā)器繞組的匝間、層間、段間及相間絕緣的縱絕緣感應(yīng)耐壓試(shì)驗,則是變壓器(qì)絕(jué)緣試驗中(zhōng)的重要項目。基於縱絕緣試驗中的特殊性,需要通過(guò)施加倍(bèi)頻電源裝(zhuāng)置,以提高繞組(zǔ)間絕緣(yuán)的試驗電壓,從而達到耐壓試驗(yàn)的(de)目的。
SBF三倍頻發生器是為滿足上(shàng)述要求而設計製造,經過廣大用戶使用證明:其操作簡單、性能可靠、能較(jiào)好地滿足變壓器、互感器感應耐壓試驗的需要。
SFQ三倍頻試驗變壓器(qì)麵向老客戶返廠免費標定、校準二、工作原理
該裝(zhuāng)置是由(yóu)三台單相變壓組成,其工作原理如圖一
三台單相變壓器的一次繞組接成星形,二(èr)次繞(rào)組接成開口三角形,因為加在一次繞(rào)組上的電壓較高,鐵(tiě)芯飽和(hé),三台單相變壓器(qì)磁通中都有基頻(pín)分量和三倍頻分量(liàng),三台單相變(biàn)壓器二次(cì)開(kāi)口三(sān)角形連接使基頻分量相抵消,從而實行開口三角的倍頻電壓輸出,並通過繞組外接單相調壓器,即可實現三(sān)倍頻電壓的調(diào)節。
SFQ三倍頻試驗變壓(yā)器麵向老(lǎo)客戶返廠(chǎng)免費標定(dìng)、校準三、技術參數
容 量KVA
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輸入電壓(三相)
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輸出電壓
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輸出電流
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外形尺(chǐ)寸
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質 量
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3
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380V
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260V
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20A
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450×250×320
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40kg
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5
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380V
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400V
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20A
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470×260×320
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50KG
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12
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380V
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560V
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25A
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490×260×335
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78kg
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24
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380V
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640V
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30A
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680×280×400
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150kg
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SFQ三倍頻試驗變壓器麵向(xiàng)老客戶返廠(chǎng)免費標定、校準四、使用方法
本裝置為分體式(shì)設備。即三(sān)倍頻發生器和三倍頻控製裝置,並設有過濾保護(hù),電流表、三倍(bèi)頻輸出(chū)、電壓表,以進行監視(shì)和(hé)便於使用,其控製裝置麵板上接線柱與主機連(lián)接方(fāng)式如下圖所示:
(按接(jiē)線圖將(jiāng)本裝置(zhì)接入線路中,注意設(shè)備接地)
工作電(diàn)源(yuán)輸入
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三倍頻三相輸入
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單相150HZ
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單相150HZ
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接地
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單相220V
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380V
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輸(shū)入(rù)
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輸(shū)出
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按如下步驟進行操作:
1、接(jiē)通電源,合上空氣開關(guān),則控製裝置綠色指示燈亮。
2、將調壓器回零,啟(qǐ)動紅(hóng)色按鈕,則三倍頻(pín)發生器通電運行,調壓(yā)器(qì)等待升壓。
3、將調壓器調壓至試驗所需電壓值且嚴密監視控製裝(zhuāng)置中的電(diàn)流和電壓值,並作好詳細記錄。
4、如在試驗過程中,被(bèi)試品出(chū)現匝間、層間或段間、相間絕(jué)緣(yuán)擊穿現象,則控製(zhì)回路中試驗電流增大(dà),繼電器可立即跳(tiào)閘,斷電。
5、試驗完畢,將調壓器退回零位。
SFQ三倍頻試(shì)驗變(biàn)壓器麵向老客戶返廠免費標定、校準五、外接補償問題:
對容性負載如高壓試驗變壓器、電容式電壓互感器(qì)可不外接補償,或外接感性補償。對(duì)感性負載,一般外接容性(xìng)補償,其補償值為感性負載容量的50%。
六、設備維修及保養:
本(běn)設備請置於通風幹燥處保存。本產品免費保修壹(yī)年。
七、產品成套:
1、SFQ三倍頻(pín)發生器 一台
2、使用說明書 一份
3、合(hé)格證 一(yī)份
4、試驗報告 一份
5、產品保修卡 一份
蔡奇強調,要切實強化黨建**,把基層黨組織建設成為領導基層(céng)治理的(de)堅強(qiáng)戰鬥堡壘。紮實推進區域化黨建(jiàn)工作,做(zuò)實各(gè)級黨建工作協調委(wěi)員會並切實發揮作(zuò)用。要深化黨組織和在職黨員“雙(shuāng)報到”工作,總結推廣東城區“衛生大掃除”、昌平區(qū)“回(huí)天有我”社會服務活動等經驗,**各類組織、各種力量“跟著幹”,把黨的政治(zhì)優勢、組織優(yōu)勢轉化為(wéi)城市治理優勢。要做實綜合執法平台,推動職能綜合、機構整合,真正把人員(yuán)、力量壓到基層一線,實現街鄉層麵由聯合執法向綜合執(zhí)法轉變(biàn)。
蔡奇強調,要推(tuī)進“吹哨報到”向社區延伸。群眾身(shēn)邊的事基(jī)本在社(shè)區,城市治(zhì)理的“後一公裏”就在社區(qū)。以健全完善(shàn)機製為突破口,激活社區這個“神經末梢”。厘(lí)清部門、街(jiē)道、社區職責權(quán)限,明(míng)確職責清單,嚴格社區工作準入,進一步為社區減負。積極探索社區治理的有效路徑,引導(dǎo)和鼓勵誌願者參與,形成黨組織統一領導、各類組織積極協同(tóng)、廣大群眾廣泛參(cān)與的基層治理體(tǐ)係。加大對(duì)社區(qū)的工作支持力(lì)度,給社區幹部撐腰鼓勁。
蔡奇強調,堅持市民的訴求(qiú)就是(shì)哨聲,建立服(fú)務群眾的有效響應機製。隻要市民有訴求(qiú),各級幹部(bù)都要聞風而動、看到即(jí)辦(bàn)。緊緊圍繞市民“五性”需求,解決居民日常反映強烈的訴求,切實辦好群眾(zhòng)家門口的事情。工作實效要看市民的評價。充分發揮考核評價的“指揮棒”作用,真正賦予街道對部(bù)門報到、履職情況的考核權。街道要以市民訴求辦理率建立相應的下對上考核機製,從辦(bàn)理看工作作(zuò)風、看執(zhí)行力。市民反映問題比較集中的街鄉要舉一反三,抓好整改。
蔡奇強調,要將“吹哨報到”與區、街鄉機構(gòu)改革統籌(chóu)規劃、同步推進。總結推廣試點(diǎn)街道經驗,合理(lǐ)設置和配置各層級機構,理清(qīng)職責(zé)清單,進一步(bù)推動治(zhì)理重心下移、力量下沉,構建簡約高效(xiào)的基層管理體製。適應街鄉工作特點和便(biàn)民服務需要,紮實(shí)推進基層審批、服務力量整合。要鼓勵幹部擔(dān)當作為(wéi)。樹立鮮明用人導向,把這項改革與(yǔ)鍛煉幹部結合起來。積(jī)極選樹先進典型,辦好“新時代新擔當新作為”基層幹部訪(fǎng)談節目,關心關愛基層幹部。
蔡(cài)奇強調(diào),要加強組織領導,把深化“吹哨(shào)報到(dào)”作(zuò)為(wéi)一項重要任務、係統工程。市委組織部要(yào)牽頭抓總,市級相關主責部門要(yào)深(shēn)入基(jī)層一線研究問題,各區要強(qiáng)化主體責任,真正(zhèng)把“吹哨報到(dào)”抓在手上,力戒形式主義(yì),不斷提升改革(gé)實效。要加強理論研究,形成基層治理的“北京經(jīng)驗(yàn)”。
蔡奇(qí)強調(diào),近期要抓好幾項重點工作。有序(xù)推進全市機構改革工作。落實好統(tǒng)籌(chóu)規範督查(chá)檢查考核工(gōng)作的若幹措(cuò)施,堅決克服形式主義、官僚主義。深入抓(zhuā)好社區、村“兩委”換屆,把工作做深、做細、做實。嚴格落實意識形態工作責任製。精心組織黨委(黨(dǎng)組)書記抓基層黨建述職評議考核工作,總結好全市黨建工(gōng)作。